Job-Analyse-Methoden

Vor dem Lernen über die verschiedenen Job-Analyse-Methoden, ist es wichtig, das Konzept der Job-Analyse zu verstehen. Job-Analyse bezieht sich auf die systematische Untersuchung von verschiedenen Aufgaben, die Tätigkeiten, Aufgaben und Verantwortlichkeiten, die von den Mitarbeitern der Durchführung des Auftrags unternommen werden müssen, zu verstehen. Job-Analyse definiert auch die Qualitäten und Eigenschaften erforderlich, um zu gewährleisten, dass die Arbeitsleistung der Mitarbeiter ein optimales Niveau erreicht.

Job Analysemethoden stellt sicher, dass der richtige Kandidat für einen Job angeheuert. Im Klartext und einfachen Worten, es ist eine systematische Methode, um Informationen zu sammeln und zu identifizieren jene Qualitäten, die erforderlich sind, um eine Aufgabe zu erledigen sind. Wenn verschiedene Arten von Arbeitsplätzen Analysemethoden eingesetzt werden, wird sich die Analyse auf der Grundlage der Anforderungen des Arbeitsplatzes zu dieser Zeit getan und nicht gemäß den Anforderungen des Arbeitsplatzes wenn es in einer anderen Organisation oder, wie es in der Vergangenheit war. Job-Analyse ist nicht eine subjektive Untersuchung von nur einer Person, die tun den Job ist auch nicht analysieren, Denkprozesse oder Charakterzüge und Fähigkeiten einer Person.

Also, was sind die verschiedenen Job-Analyse-Methoden Vorteile? Die Daten, die zur Verfügung gestellt Organisation nach Job-Analyse wird hilft bei der Entscheidungsfindung der Organisation. Es dient auch als ein Weg, um verschiedene Organisationen mit den Änderungen, die als ein Ergebnis der Änderungen in der Technologie und Bedürfnisse der Welt vorkommen bewältigen. Sie brauchen zuverlässige Informationen, die ihnen helfen zu entwerfen Profile für verschiedene Aufträge können. Nicht erhalten alle Informationen über einen Job in fehlerhaften Auswertung des Auftrags, der wiederum in unfairen Tarifen führen kann. Neben der Einstellung der Lohnskala der Organisation, ist Informationen aus verschiedenen Job-Analyse-Methoden erhalten bei der Rekrutierung nützlich, Planung der organisatorischen Hierarchie, Gestaltung Arbeitsplätze, Ausbildung und ließ sich Beschwerden, und andere solche Programme. Es ist auch hilfreich, um die Zufriedenheit am Arbeitsplatz der Mitarbeiter.

gemeinsame Job-Analyse-Methoden

Es gibt viele verschiedene Job-Analyse-Methoden eingesetzt, um die Anforderungen des Arbeitsmarktes zu analysieren. Diese Methoden umfassen Interviews, Fragebögen, Beobachtungen, Untersuchungen, etc. Es ist allgemein üblich, dass die meisten Profis in Human Resources Management, um eine Gruppe von Methoden verwenden, um einen Job richtig zu analysieren. Eine menschliche Ressource professionellen kann tatsächlich beobachten Mitarbeiter, um den Anforderungen ihrer Arbeitsplätze zu analysieren und dann Gespräche mit den Mitarbeitern zu verstehen, was sie glauben, dass der Job braucht. Dies bedeutet, dass die Person, die die Analyse sowohl die Beobachtung und Interviews zum Zweck der Analyse verwendet. Er kann tatsächlich wieder diese Job-Analyse-Methoden mit Mitarbeiterbefragungen und Treffen mit Psychologen, um Detail aus dem Profil als Folge der Job-Analyse erhalten. Die verschiedenen gebräuchlichen Jobanalyse Methoden werden nachfolgend beschrieben.

Beobachtung: Einer der am häufigsten verwendeten Job-Analyse-Methoden, eine Person für den Job die Mitarbeiter beobachten und Aufzeichnungen über alle Aufgaben, die er ausführt, und den Methoden, die er anwendet, um sie ausführen geschult. Wenn die professionelle Beobachtung verwendet die Methode der kontinuierlichen Beobachtung, dann wird er die Mitarbeiter für eine längere Zeit, die spezifiziert und wird, wenn er die Methode, die gemeinhin als Sampling beschäftigt, dann wird er verschiedene Mitarbeiter zu beobachten, die die gleichen Arbeitsplätze in Zeiten beobachten .

Interview: Wie der Name schon sagt, in diesem Verfahren die professionelle Durchführung der Analyse Interviews Mitarbeiter versuchen, die unterschiedlichen Fähigkeiten, dass der Arbeitnehmer verwenden muss, um seinen Job zu erledigen verstehen. Es ist generell ratsam, mehr als eine Person interviewen, um eine zuverlässige Datenbasis für diese Methode der Analyse zu erhalten, wie die Antworten auf die gestellten Fragen wird subjektiv. Sie können auch durchzuführen Gruppe Interviews, in denen jeder Mitarbeiter trägt zum Aufbau des Profils. Dies ist eine der häufigsten Job Analysemethoden für Polizisten und andere Sicherheits-und Streitkräfte Job-Profiling.

Fragebogen: Dies ist ein weiterer häufig verwendete Job-Analyse-Methode, bei der Analytiker Frames einen Fragebogen mit Standard-, strukturierte Fragen, die Identifizierung der Aufgaben im Zusammenhang mit der Arbeit und auch die Zeit verbringen sie auf die Durchführung der Arbeit helfen. Bei dieser Art von Fragebogen, haftet der Mitarbeiter zur Beantwortung der Fragen in der Liste. Ein offener Fragebogen haben die Mitarbeiter beschreibt seine Arbeit und Aufgaben in der Arbeit in seinen eigenen Worten beteiligt.

Weitere Job-Analyse-Methoden, die häufig verwendet werden, sind kritische Ereignisse, wobei die Analysten definiert einen Job auf der Basis des Verhaltens notwendig, um den Job zu erledigen. Die Aufrechterhaltung eines Tagebuchs ist auch eine gängige Methode, wo die Mitarbeiter aufgefordert, Aktivitäten und Aufgaben, die sie durchführen als Teil ihrer Arbeit aufnehmen werden. Oft Experten angeheuert, um Informationen über das Berufsbild und die Eigenschaften in einem Mitarbeiter der Durchführung des Auftrags benötigt werden. Dies sind nur einige der am häufigsten verwendeten Job-Analyse-Methoden. Es gibt andere, spezialisierte Methoden, die Profis um den Job besser zu definieren ermöglichen.
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